15年以上お付き合いをさせていただいていますが、その間に弊社は従業員数500名規模から1000名規模へと事業が拡大し、これまでの社内ルールや労務管理のあり方を、成長段階に合わせて大きく見直す必要がありました。労働環境の整備を進める中では、正直に言えば労務トラブルが発生したこともあり、人事担当者として迷いや不安を抱える場面も少なくありませんでした。

そうした中で、日本クレアス社労士法人様には、まるで自分の会社のことのように、会社と従業員双方の立場に立ち、「労使としてどうあるべきか」という本質的な視点で常に一緒に考え、導いていただいてきました。

事業の成長に伴う制度変更や運用の見直しを、単なる法令対応としてではなく、会社の将来を見据えて並走してもらえる存在だと感じ、長く顧問をお願いしています。

従業員のためを思って労務管理の変更や福利厚生の導入を検討しても、実際には手続きの負担が増えてしまったり、知らず知らずのうちに税負担をかけてしまう可能性があることもあります。そうした点について、事前に労働法や税法の観点から丁寧に整理し、「何に注意すべきか」「どこにリスクがあるか」を分かりやすく指導していただけるため、安心して制度づくりを進めることができています。

社会保険労務士としての枠にとどまらず、税務や行政分野を含む士業グループとして多角的にサポートしていただける点も大きな安心材料です。

定期的なセミナーも開催されており、最近では生成AIなど、時代の変化に応じたテーマについても学ぶ機会をいただいています。グループ全体での情報提供は、人事担当者にとって非常に心強いと感じています。

現在は、日常的な労務相談に加え、ハラスメント相談窓口の設置や研修などもお願いしており、単なる顧問を超えた“人事・労務のパートナー”として支えていただいています。