Labor Due Diligence
労務デューデリジェンス
IPO・M&A における労務リスクを可視化し、企業価値を守る
IPOやM&Aの場面では、財務面だけでなく、労務リスクの精査が重要性を増しています。
特に、未払い残業代をはじめとした労務コンプライアンス違反は、後から巨額の負債・補償・企業価値の毀損につながりかねません。
提出された書類の整合性を確認するだけでなく、実態との乖離がないか、現場の運用がどうなっているかまで深掘りして調査することが不可欠です。
サービスメニュー
01 当法人の労務デューデリジェンスの強み
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経験豊富な専門チーム 実態分析でキャッチアップ
経験豊富な専門チームが、著類調査・実務者インタビューを通し、実態を分析しIPO・M&Aの場面に備えます。
※レポートご報告には約１ヶ月、より短縮期間をご希望の場合はご相談下さい。 -
法人規模・内容に合わせた対応が可能
上場・中小など法人の規模感や、IPO・M&Aどのような場面にでも合わせた対応をご提案可能です。
どの様なケースでも豊富な経験から的確なアドバイスをさせていただきます。
02 調査内容（例）
- 未払い残業代のリスク分析（勤怠・給与・36協定・実態運用の突合せ）
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労働時間管理の実態ヒアリング調査
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雇用契約書・就業規則・賃金規程との整合性チェック
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健康管理体制・安全衛生関連リスクの確認
- ハラスメント・メンタルヘルス対応体制の確認
- 社会保険加入状況・手続きの適正性調査
- 労務コンプライアンス全般のチェック
03 調査の流れ
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ヒアリング
企業規模、対象期間、調査範囲、意向（詳細調査／ミニマム調査）を確認します。
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資料リストの提示・収集支援
不足資料の補完方法等サポートします。
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書類調査・実態分析
（実務者インタビューを含む）勤怠・給与・規程・契約等を突合し、実運用とのギャップを確認します。
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調査結果の整理・報告
主要リスク・潜在リスク・改善ポイントをわかりやすく可視化します。
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Step
改善提案・実務対応支援（任意）
規程改定、勤怠管理改善、未払リスクの補正提案など。
